隨著中國(guó)鐵路改革和建設(shè)步伐不斷加快，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益頻繁，鐵路內(nèi)部審計(jì)工作也面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前，全路在運(yùn)輸組織、客貨營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、鐵路建設(shè)等領(lǐng)域的信息化建設(shè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地依賴信息系統(tǒng)。審計(jì)對(duì)象的信息化，客觀上要求審計(jì)部門的工作方式應(yīng)該及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，不僅要運(yùn)用傳統(tǒng)審計(jì)方法，還要結(jié)合信息技術(shù)，全面檢查被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高審計(jì)監(jiān)督的水平、效率和質(zhì)量，更好地發(fā)揮審計(jì)職能。

建設(shè)目標(biāo)

1、在中國(guó)鐵路總公司和鐵路局兩級(jí)建設(shè)“鐵路審計(jì)管理信息系統(tǒng)”。

2、實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的全面信息化管理，推動(dòng)審計(jì)管理的流程化、規(guī)范化、協(xié)作化、遠(yuǎn)程化。

3、通過開展聯(lián)網(wǎng)審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)總公司所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的過程監(jiān)控，有效地配置和利用審計(jì)資源，提高審計(jì)工作效率、質(zhì)量和監(jiān)督水平。

4、通過對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，達(dá)到防治并舉、重在預(yù)防的效果，有效推動(dòng)審計(jì)工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

5、將審計(jì)工作從計(jì)劃下達(dá)到問題整改的完整流程納入信息系統(tǒng)管理；建立審計(jì)部門與審計(jì)組的信息溝通渠道，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)作業(yè)管理一體化應(yīng)用。

6、實(shí)現(xiàn)與會(huì)計(jì)核算、收入管理的數(shù)據(jù)對(duì)接，通過數(shù)據(jù)采集、整理、分析和處理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

7、實(shí)現(xiàn)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、資源的沉淀和共享，為審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)制訂審計(jì)計(jì)劃和部署審計(jì)工作的決策提供技術(shù)支撐。